音乐厅经理

工作日程

• 音乐厅经理的工作繁忙，经常需要在深夜、周末和节假日工作。较大的剧院通常提供全职工作，而较小的场馆可能只需要一个兼职经理，这取决于举办活动的频率。 

典型职责

• 协助寻找和联系艺术家、经理人或人才机构并安排合同
• 监督和协调音乐会项目和预订
• 根据需要与乐团人事经理和音乐家合作，确保他们拥有所需的一切。
• 充当音乐家和舞台工作人员之间的联络人
• 与利益相关者协调，确保为适当的设备编制预算并进行采购，包括额外的乐器、椅子、支架、舞台灯光等。
• 监督设备和生产资产的交付情况 
• 根据需要，召集乐器调音师
• 在所有的排练、设置和拆卸过程中，都要随时待命。
• 与导演或指挥合作，安排乐团成员设置
• 为所有音乐人安排停车证
• 帮助安排试镜和预订试镜场地
• 确保管弦乐队和其他音乐会活动的有效执行，不出现问题
• 培训和管理舞台工作人员，包括发工资。安排舞台工作人员和音频工作人员的试运行
• 培训和监督工作人员和志愿者，如售票员、迎宾员和引座员。
• 提前计划紧急情况，包括受伤、医疗紧急情况、火灾或其他可能出现的情况
• 监督仪器和设备的适当储存和护理
• 保持所有门的钥匙，并熟悉电气、暖通和管道的操作  
• 在锁门之前，检查音乐厅以确保其清洁和安全
• 担任一般设施经理，监督维修工人、门卫和清洁工。 
• 在需要时，与适用的工匠合作，翻修和修复场地

额外责任

• 评估任何特殊的生产需求
• 收集表演者的简介和宣传照片
• 管理即将举行的活动的日历，供公众查看
• 帮助宣传活动和确保销售
• 确保在需要时为音乐家的客人提供补偿（免费）票。
• 担任委员会成员，审查业绩想法
• 与希望租用场地的感兴趣的外部客户会面
• 制定场地使用政策，确保遵守安全法规 
• 确保出口有明确的标志，不受阻碍 
• 根据需要，帮助协调安全人员的行动

软技能

• 多任务处理的能力
• 注重预算 
• 注重细节
• 同理心
• 优秀的监督技能 
• 极具组织性
• 灵活的 
• 目标导向
• 倡议
• 循序渐进 
• 观察者
• 病人
• 准时性 
• 注重安全的
• 健全的判断和决策
• 强大的沟通能力 
• 时间管理 

技术技能

• 能够举起~50磅
• 知识 经典音乐，球员角色和乐器
• 对现场制作活动的了解
• 熟悉娱乐行业内的广告和市场营销 
• 基本的计算机和IT技能，包括对视听设备的了解
• 对设施管理和应急/安全协议的一般理解，包括地方、州和联邦法规 
• 急救和心肺复苏
• 了解水电和艺人合同

• 公共和私人音乐厅及相关场所，包括在大学校园内保留的音乐厅

音乐厅经理有大量的工作要做，而他们中的大多数人几乎不为音乐家和客人所知。因此，他们的辛勤工作有时可能会被忽视。虽然他们的努力可能没有得到公众的赞赏，但他们的工作对于确保音乐会和其他活动顺利进行是至关重要的。 

面对无数可能出错的小事，他们必须是能够预见并减轻任何潜在问题的策划大师。这些问题可能从后勤问题（如没有足够的椅子给乐团成员）到人事问题（如没有后备的灯光工作人员生病的情况下）。 

由于排练、大厅准备、拆除和清理活动，这项工作的时间可能很长，而且不稳定，有大量的深夜和周末工作!

近年来，影响现场活动行业的最大事情之一是Covid-19。社会疏远、面具要求，以及在某些情况下，疫苗接种证明已经改变了场地预订座位的方式。虽然这些协议在某种程度上已经放松，但Covid变体继续困扰着社会，一些场地继续采取预防措施，以帮助防止病菌的传播。 

另一个趋势是，人们一直对以下问题感到沮丧 转售商转售商购买座位并以大幅标价的方式提供门票。艺术家和音乐会观众都在要求加强监管，以阻止这种不光彩但却极为普遍的做法。虽然音乐厅经理们对此无能为力，但他们可以加入反对转售商的大合唱。

音乐厅经理不一定有音乐背景，但他们往往有舞台剧幕后工作的经验。他们可能喜欢在当地礼堂的学校戏剧和音乐会中担任灯光助理或舞台工人。 

许多人拥有更多设施管理的背景。他们可能曾担任过秘书或办公室行政人员，其辅助职责包括在他们的建筑周围负责。他们被选中的原因可能是他们对细节的关注和高度的责任感--这些特点很可能是在他们年轻的时候就已经养成了。