聚光灯
类似标题
初创企业创始人、企业主、自营企业家、小型企业经理、独资业主、微型企业主、独立企业经营者、小型企业首席执行官、小型企业总监、小型企业顾问、顾问
工作描述
小企业创业者是指在不把企业变成大型企业集团或开设许多连锁店的情况下开设一个新企业的人。单一地点的餐厅、瑜伽馆、零售店都将是小企业创业的例子。
工作职责
- 业务规划：制定业务计划，概述公司的使命、愿景、目标、目标市场、竞争格局、营销策略和财务预测。
- 财务管理：管理企业财务，包括预算、预测、现金流管理、簿记、发票和财务报告。
- 销售与营销：制定并实施销售和营销战略，以吸引客户、推广产品或服务并创造收入。这可能涉及市场调研、品牌塑造、广告、数字营销、客户关系管理和销售技巧。
- 运营管理：监督日常运营，确保高效的流程、质量控制、库存管理、采购、生产和服务交付。
- 人力资源管理：招聘、雇用和培训员工，或管理承包商或自由职业者团队。处理员工关系、绩效管理、薪资以及遵守劳动法。
- 客户关系：与客户建立并保持稳固的关系，提供优质的客户服务，解决咨询或疑虑，收集反馈意见以改进产品或服务。
- 建立网络和合作伙伴关系：建立和培养与供应商、销售商、业务伙伴、行业协会和其他利益相关者的关系，以充分利用资源、合作和发展机会。
- 战略规划：制定并执行战略计划，以推动业务增长、拓展新市场、推出新产品或服务，并在竞争中保持领先地位。
- 风险管理：识别并降低可能影响业务的风险，如法律、财务、运营或市场风险。实施适当的风险管理策略，确保遵守相关法规。
- 持续学习和适应能力：随时了解行业趋势、技术进步和业务格局的变化。不断学习并调整战略，以保持竞争力并满足不断变化的客户需求。
需要的教育和培训
- 对于小企业的企业家来说，没有既定的教育途径，但一般来说，商业、经济学或其他金融专业的学士学位会有帮助。如果有了MBA，那就更好了。
- 根据定义，企业家寻求以自己的方式做事。许多人通过试验和错误来学习，但你能提前了解的创业基础知识越多，你的成功几率就越大。
- 劳工统计局指出，"创业精神在美国经济增长中发挥着至关重要的作用"。然而，根据Investopedia，"20%的新企业在开业的头两年里失败，45%在头五年里失败，65%在头十年里失败。只有25%的新企业能做到15年或更长时间"
- 对于那些选择不攻读学位的人来说，预算、财务、会计、市场和销售、项目管理、领导力、沟通和网络方面的个人课程都是非常有益的。
- 许多学生在社区学院或通过edX、Coursera和LinkedIn Learning等网站学习这些课程。哈佛商学院在线提供许多免费资源，如电子书
- 考虑参加数字营销训练营，如哈佛大学的数字营销战略或Udacity的数字营销课程。
- 小企业的企业家应该了解他们的目标客户形象。他们还需要知道如何最好地利用社交平台来传达信息
- 流行的社交应用程序和网站包括TikTok、YouTube、Facebook、Instagram、Pinterest、LinkedIn、Snapchat、Twitter、WhatsApp、Telegram、Reddit和Quora。
- 统计和分析程序，如HubSpot、Sprout Social、Google Analytics和Tapinfluence也是有用的学习方法
- 如果你打算雇用员工，你需要了解所有与雇用和安全管理工人有关的联邦、州和地方法律。这将包括
- 获得一个EIN（雇主识别号）。
- 在劳动部门登记
- 购买工伤保险
- 建立工资和税收预扣，以及其他税收表格，如W-4和I-9等
- 确保雇员的工作资格
- 确保公平雇用的做法
- 显示大量所需的雇员权利通知
- 建立一个安全的工作场所
- 向工人提供适用的公司政策
- 管理人事档案，并制定福利计划
- 自然，企业家必须学习大量关于将要销售的产品或服务的知识！这可能涉及该领域的学位或大量自学。这可能涉及该领域的学位或大量自学。考虑到世界著名的企业家比尔-盖茨，他在业余时间掌握了计算机编程，并在1975年（从哈佛大学退学后）推出了微软公司。
高中和大学里的事情
- 报名参加数学、会计、金融、营销和商业课程，以及帮助发展你的写作、公共演讲、分析、研究、领导和团队合作技能的课程。
- 其他有用的课程可能包括英语、讲故事、平面设计、大众传播、社会媒体营销策略、数字广告、新媒体写作和虚拟环境等。
- 帮助家人和朋友进行财务规划和预算编制
- 在你的学校或其他组织中担任预算或资源官员的志愿者。尝试处理大型项目，在那里你可以学习项目管理、团队合作和解决冲突。
- 根据你建议的产品或服务，考虑学习如何使用一些常见的数字工具，用于会计、财务管理、客户关系管理、工作流程自动化、文件共享和风险评估。
- 考虑启动一个网站和/或社会媒体渠道。研究SEO、搜索引擎营销和分析工具
- 申请与商业有关的实习工作，以获得工作经验
- 与你所在地区的成功小企业企业家进行一些信息访谈
- 通过LinkedIn发展一个专业网络。写文章并开始努力提高你的声誉
- 尽量保持你的个人社交媒体帖子的专业性，因为现在企业家的个人生活很容易溢出到他们的业务和品牌中。
- 考虑聘请一位个人品牌顾问，他可以帮助你以你希望客户看待你的方式展示自己。
- 查阅小企业管理局提供的资源，如贷款和其他资金来源。
- 如果你是退伍军人，请访问SBA的退伍军人所有企业部分
- 了解天使投资人和风险投资人的情况。你可能需要引入这些利益相关者，以负担你想要的规模的启动。
- 如果你正在考虑特许经营，请访问Franchise.org，了解全面的机会目录。
如何开始
- 商业实习是在启动你自己的企业之前获得经验的一个好方法
- 由于小企业的企业家是自营职业者，所以本身并没有工作要做。你将是你自己的老板，所以要准备好投入时间来制定一个坚实的商业计划。
- 启动一个成功的商业企业可能需要几个月甚至几年时间。做好充分准备是很重要的，但你也不想等得太久，否则别人可能会抢走你的风头。
- 一些创业者创造了一个原创的产品或服务，这可能需要更长的时间来研究和开发。其他创业者只是对现有的产品和服务进行修改或提供一个独特的变化。还有一些人购买了现有的特许经营权，如Subway或Dunkin'。每条路线都有自己的时间表
- 做好你的研究，研究市场，并决定你是否想经营本地、全州、全国或国际业务。请记住，任何超出州一级的业务都需要额外的营业执照，并将带来不同的税务影响。
- 咨询小企业律师!大多数小企业都有某种类型的客户（即使这些客户是其他小企业）。因此，你需要仔细考虑你的产品或服务如何有可能导致任何类型的责任风险
- 例如，如果你开了一家餐馆，有顾客食物中毒，你就会有被起诉的风险
- 一旦你启动你的企业，你可能需要一个社会媒体专家来帮助你做营销和广告。如果你的预算在早期阶段不允许这样做，你可以练习自己的社会媒体技能。注意什么被浏览、分享或评论。研究病毒式的社交媒体广告、视频和文案。阅读应用程序和平台的内置功能的教程。参加在线课程，熟悉显示用户参与统计的分析工具。看看那些可以帮助创建和运行广告的自由职业者。
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